アセアンテクノロジー株式会社

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業務請負事業

「コア業務強化」「ヒューマン・リソース・マネジメント」「一元管理」これらすべてを実現できるのが業務請負の活用です。

今後企業が単なる「生き残り」でなく、「勝ち残り」するためには、自社の「強み」である「コア業務」に経営資源を集中させ強化させる必要があります。この戦略に有効なのが、「業務請負」です。ワーク・フォース(労働力)をアウトソースすることにより、自社のヒューマン・リソース(人的資源)をより付加価値の高い業務に集中させることが可能になります。また、本来「人、一人ひとり」に必要な管理をアウトソーサーに預けることで、管理の簡素化、経営資源の集中による潜在的なコストの低減が可能になります。
このように、業務請負を活用することによって得られるメリットは、今後の経営戦略において、非常に重要な要素になります。

業務請負とは

業務請負の流れ

アセアンテクノロジーの業務請負なら長期間安定した生産量を維持でき、余分なコストも軽減できます。

従来型の経営とアセアンテクノロジーのご提案

業務請負までの流れ

step1

ご要望
ヒアリング

step2

ご提案

  • 請負化への説明・ご提案
  • お客様方針の確認
step3

人材派遣 1名からでもOK!

  • 業務の流れを習得として
  • 定期間の応援として
step4

管理者を建てて
チームを派遣

  • チームとして機能する
  • 請負化への準備段階として
step5

請負化

  • 生産調整にも柔軟に対応
  • 人員数・作業時間にとらわれず出来高
    での生産
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